通讯员 李伟 罗玉 骆雷
11月9日，位于湖北咸宁高新区的金士达医疗（咸宁）有限公司EO灭菌中心内，操作工张平驾驶电动叉车，将整托盘货物稳稳送上自动轨道。
预热、灭菌、解析、入库，全程自动流转，不再需要人员进入高风险区域手工搬运。而以前，这里的每一托盘货物都要靠人工用手动叉车多次转运，操作人员不得不频繁进出灭菌柜和解析房，直面环氧乙烷残留的安全风险。
从“人进柜转货”到“轨道自动传输”，金士达医疗EO灭菌中心的安全升级，背后书写着咸宁市应急管理局创新开展企业安全生产“体检”帮扶的暖心服务故事。
当日，2026“安全生产楚天行”媒体集中采访活动走进咸宁，聚焦咸宁市应急部门推动企业安全管理从被动整改向主动防控转变的一线实践，看安全“体检”如何为企业“治未病”。
2026“安全生产楚天行”媒体集中采访活动走进咸宁
“送医上门”，把隐蔽风险找出来
今年5月，咸宁市应急管理局带着安全专家上门，为金士达医疗开展“体检式”帮扶。专家走进EO灭菌车间内的环氧乙烷存储区域时，细致地发现了一处暗藏的隐患——这里安装的并不是防爆空调。
环氧乙烷易燃易爆，爆炸极限宽达3%～100%，浓度处于该区间内遇火源即存在燃爆风险，相比天然气等常见可燃气体管控难度更高。在这样环境中使用非防爆空调，无异于埋下一颗“定时炸弹”。专家当即指出隐患，企业第一时间照单整改，全部更换为防爆空调。
“有些专业隐蔽风险，企业自身很难发现。”金士达医疗（咸宁）有限公司常务副总经理胡红文感慨地说，应急部门的帮扶不是简单指出隐患、下达整改要求，而是在排查风险的同时，和企业一同研究整改路径、分享行业成熟管控办法。
正是在这种“送医上门”式的帮扶中，应急部门把同行业中看到的先进经验带给了企业——从企业设计阶段就全流程参与，为安全生产保驾护航。胡红文介绍，如今公司的防爆墙在国内同行业可以排进前三，“这些安全方面的设计，都离不开应急部门的金点子”。
媒体集中采访活动现场
这样的精准帮扶并非个例。咸宁市应急管理综合执法支队政委徐天勇介绍，该市按照“分行业、分类别、分层级”原则，对全市37万余家企业逐一“过筛子”，按照风险等级分类建档；聚焦危化、工贸、非煤矿山、建筑施工、消防等重点行业领域制定3年全覆盖计划。政府累计拨付财政资金300余万元，聘请专业安全服务机构，由相关部门业务骨干带队“送医上门”，帮助企业制定管理证照、设备设施、工作环境4大类问题隐患清单，累计排查整治隐患78709项，其中重大事故隐患3262项，实现隐患早发现、早介入、早治理。
“一企一档”，把整改路径定精准
发现问题只是第一步，如何整改才是关键。
咸宁市应急管理局对“体检”排查的问题分类分析，编制《安全生产和自然灾害风险隐患综合分析报告》，确保帮扶有侧重、整改有方向；安排专人对企业“一对一”帮扶指导整改，建立整改情况“一企一档”，推动重大事故隐患严格落实整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。
在金士达医疗EO灭菌中心，帮扶的“处方”远不止更换防爆空调一项。在属地应急部门靠前指导、持续帮扶下，新建EO灭菌中心从工艺操作、硬件防护、人员隔离、监测预警多维度同步优化安全管控举措：固化加药软管气泡检漏工序，每次更换药剂钢瓶后同步开展密封性发泡测试，精准排查软管接头微渗漏隐患；在加药区配套与气体探测装置联动的细水雾喷淋系统，一旦监测到环氧乙烷泄漏，自动启动水雾溶解稀释气体，降低燃爆、中毒风险；结合环氧乙烷重于空气、易低位聚集的特性，在灭菌柜前后两端多点布设浓度探测探头，双向捕捉泄漏信号，消除监测盲区。
企业相关负责人介绍投运的轨道自动传输系统
其中最让车间主任邱兵称道的，是公司投运的轨道自动传输系统。“升级之前，两名员工最多管护两条灭菌线；现在同样两个人，可以管控5台灭菌柜，整体产能较之前翻了三倍，人力成本得到优化。”更关键的是，物料在预热、灭菌、强制解析环节全程自动流转，不再需要人员进入高风险空间转运物料，大幅降低了环氧乙烷接触风险。邱兵介绍，环氧乙烷吸入后会损伤人体中枢神经，轻则头晕乏力，严重时出现恶心、呕吐等中毒反应，作业人员按规范穿戴防静电工服，核心防护就是佩戴防毒面具。“现在人员不用进柜转货，这道风险从源头上化解了。”
硬件升级之外，安全队伍也在同步补齐。在应急部门建议下，伴随一、二、三期项目投产、生产规模持续扩大，企业结合风险提示增加了专职安全员人数，动态匹配安全管理工作量，夯实内部安全管理第一道防线。
帮扶目的：让企业自己“会安全”
帮扶的最终目的，是让企业自己“会安全”。
咸宁市应急管理局在“体检式”帮扶中同步推进“固本培元”，有效激活企业“自愈机能”。一方面，指导生产经营单位建立内部隐患报告奖励制度，全市已有11434家生产经营单位建立该制度，企业员工上报整改隐患19023项，发放奖励162.183万元；在“宁聚安”小程序上线“隐患随手拍”功能，让人人都成为安全生产“吹哨人”。
另一方面，深入开展警示教育、事故反思、实操实训、全面自查“四个一”全员行动，组织重大隐患判定标准宣贯4272次，企业负责人开展检查29269次，自主排查整改重大事故隐患1950项，推动企业从“要我安全”向“我要安全”转变。
对金士达医疗而言，这种转变看得见、摸得着。自企业落地咸宁以来，属地咸宁市应急部门的帮扶就没有停下脚步。企业分期滚动建设生产项目，2025年启动占地200亩的四期项目建设，应急部门也同步跟进安全前置指导。
媒体采访现场
咸宁高新园区集聚近400家企业，当地应急管理部门采取日常巡查加专家联合检查的方式，实行季度全覆盖排查，把“体检式”帮扶做在日常、落在经常。
“我们通过‘体检式’帮扶把服务送到车间、把预案做在事前，让企业在稳产发展中多了一份踏实，也让‘事后处罚’真正变成了‘事前护航’。”咸宁市应急管理综合执法支队二大队队长佘宏盈告诉记者。
